ЕГУ — гэта ўнікальны акадэмічны праект, які нават у самых цяжкіх абставінах даказваў уласную жыццяздольнасць. ЕГУ зачынялі, пасля вымушанай эміграцыі ў Літву яму не раз прадракали хуткі канец. Універсітэт уваходзіў у зоны кіраўнічай і фінансавай турбулентнасці, перажываў драматычныя кадравыя страты. Сёння ўніверсітэт зноў стаў мішэнню для крытыкі, што выклікана неэфектыўнасцю мадэлі кіравання і дзеяннямі асобных кіраўнікоў ЕГУ на працягу апошніх год.
У сувязі з гэтым мы жадаем падкрэсліць, што, нягледзячы на будзь-якія ўнутраныя і знешнія выклікі, універсітэт заўжды паспяхова спраўляўся з асноўнай інстытуцыйнай задачай — забяспечваць высокую якасць адукацыйных праграм. Мы захоўваем прыхільнасць да сваіх акадэмічных традыцый і застаемся адзінай беларускай ВНУ, што вольная ад ідэалагічнага кантроля і ў поўнай ступені ўключана ў еўрапейскую адукацыйную прастору. Створаны беларускімі інтэлектуаламі чвэрць стагоддзя таму, ЕГУ працягвае жыць і развівацца, а яго акадэмічная супольнасць цывілізаваным чынам пазначае сваё права на ўніверсітэт.
Рэалізуючы гэтае права, 25 траўня Сенат ЕГУ прыняў рашэнне звярнуцца да Агульнага схода сузаснавалікаў ЕГУ, Кіраюўчай рады ЕГУ, асноўных донараў, а таксама МЗС Літоўскай Рэспублікі з прапановай прыняць неадкладныя меры для аднаўлення рэпутацыі і інстытуцыйнай стабільнасці універсітэта, што былі пастаўлены пад пагрозу з прычыны сур’ёзных пралікаў цяперашняга кіраўніцтва ЕГУ.
У тэксце Зварота адзначаныя пяць крокаў, якія неабходна прыняць для забяспечання ўстойлівага развіцця ўніверсітэта: 1. Неадкладна адазваць Дэвіда Поліка з пасады рэктара ЕГУ; 2. Неадкладна адазваць в.а. старшыні Кіруючай рады Э. Лонсдэйл і намесніка старшыні Кіруючай рады Д. Дэвідсана; 3. Забяспечыць парытэтны з іншымі стэйкхолдэрамі ўдзел акадэмічнай супольнасці ў працэсе адбора новага рэктара; 4. Замарозіць хаатычны працэс прыняцця рашэнняў у дачыненні да далейшага лёса Універсітэта, які зараз мае месца, і увесці антыкрызіснае кіраванне з удзелам прадстаўнікоў акадэмічнай супольнасці; 5. Забяспечыць рэальны ўдзел акадэмічнай супольнасці ў састаўленні бюджэта ўніверсітэта і кантроле за выдаткамі бюджэтных сродкаў.
Сенат ЕГУ выказвае глыбокую падзяку Літоўскай Рэспубліцы, усім донарскім арганізацыям, прадстаўнікам еўрапейскай і міжнароднай супольнасці, якія падтрымлівалі і працягваюць падтрымліваць універсітэт, захоўваючы ўпэўненасць у выключнай значнасці гэтага акадэмічнага праекта для еўрапейскага развіцця беларускага грамадства. Мы ўдзячны таксама прадстаўнікам грамадзянскай супольнасці Беларусі за выказваемую заклапочанасць лёсам ЕГУ і заяўляем аб уласнай адкрытасці да супрацы з адным з змястоўных стэйкхолдараў універсітэта.
Наша мэта — захаваць і пашырыць прастору інтэлектуальнай свабоды, крытычнага мыслення і крэатыўнага дзеяння, якія прынцыповым чынам адрозніваюць ЕГУ ад іншых беларускіх ВНУ. Мы шануем асаблівую атмасферу зносін студэнтаў і выкладчыкаў, ганарымся дасягненнямі нашых студэнтаў і выпускнікоў. Іх шчырая падтрымка з’яўляецца пераканаўчым сведчаннем значнасці ЕГУ як адукацыйнага і даследчага праекта і робіць нас паўнавартаснай акадэмічнай супольнасцю.
Сенат з’яўляецца калегіяльным органам кіравання ЕГУ, які функцыянуе на аснове оксбрыджскай мадэлі акадэмічнага самакіравання (чальцамі Сената з’яўляюцца ўсе выкладчыкі ЕГУ, якія маюць вучэбную нагрузку ад 0,75 стаўкі і вышэй, а таксама 5 чальцоў Студэнцкага прадстаўніцтва).
Зварот быў прыняты згодна з Рэгламентам Сената ЕГУ. У паседжанні Сената прынялі ўдзел 27 з 51 чальца Сената. За прыняцце Зварота прагаласавалі 51,8% удзельнікаў паседжання.